Die Vermarktung des eigenen Profils durch die Entwicklung eins Personal Brand ist im Kern nichts anderes als die Vermarktung eines komplexen Dienstleistungsproduktes. Daher können und sollten in diesem Prozess auch dieselben professionellen Market-Analytics und Online-Marketing Instrumente verwendet werden.
Für den Analytics Bereich bedeutet dies konkret die Nutzung von Big Data durch die Entwicklung einer Market Intelligence. Eine solche Market Intelligence automatisiert Analysen und ist in der Lage grosse Datenmengen zu verarbeiten.
Dies verschafft dem Job-Seeker entscheidende Wettbewerbsvorteile, da einerseits Zeit im Research Prozess gespart wird. Andererseits können wesentlich detailliertere Informationen zu Karriere-Optionen (z.B Positionsprofilen) , Marktakteuren (z.B. Headhuntern) oder zu den in Ziel-Unternehmen verwendeten Kommunikationsmustern (z.B. Key-Words in der Unternehmenskommunikation) ermittelt werden.
Im ersten Schritt werden möglichst viele im Markt verfügbaren Informationen gesammelt und analysiert. Durch das Zusammenführen von unterschiedlichen Datenströmen sowie dem Einsatz von Text-Miningverfahren kann dann die Definition des eigenen Profils sowie des Ziel-Arbeitsmarktes auf einer empirischen Basis erfolgen.
Ein Beispiel hierfür ist die großflächige Analyse von Meta-Jobbörsen, bei der sehr große Mengen von Positionsprofilen analysiert werden. Dies gibt dem Job-Suchenden (1) einen Überblick, wo sich sogenannte Job Hot-Spots befinden. Sprich welche Unternehmen rekrutieren gerade stark in welchen funktionalen Segmenten.
Weiterhin kann (2) durch eine gezielte Key-Word Analyse, die bei potenziellen Arbeitgebern verwendeten Sprache analysiert werden. Häufig verwendete Begriffe werden so identifiziert und können so bei der Darstellung des eigenen Profils bzw. Personal Brand verwendet werden.
Eine solche Vorgehensweise verstärkt die Anschlussfähigkeit zu Recruitment-Abteilungen oder Headhuntern und erhöht signifikant die Wahrscheinlichkeit, dass das eigene Profil im Bewerbungsprozess berücksichtigt wird. Durch die Nutzung einer strukturierten Open Data-Analytik können weiterhin wertvolle Daten zu intransparenten Arbeitsmärkten, wie beispielsweise dem Executive Search Markt, gewonnen werden. Dies sind u.a. Informationen zu den Netzwerken der Headhunter oder aber – kombiniert mit unserem Company Monitor – Informationen zu wahrscheinlichen Job-Wechseln in den Boards von Unternehmen.